مشاريع ناجحة

واليوم، يفكر عشرات الآلاف من الناس في بدء مشاريع ناجحة الخاصة، ولأسباب وجيهة. في المتوسط ، يمكن أن يتوقع الناس أن يكون لديهم اثنين وثلاثة وظائف خلال حياتهم العملية . أولئك الذين يتركون مهنة واحدة غالبا ً ما يفكرون في انتقالهم الوظيفي الثاني أو الثالث كونها واحدة يمكنهم أن ينفدوا من منازلهم. والخبر السار: إن بدء افكار مشاريع تجارية منزلية هو في متناول أي شخص تقريباً يريد العمل بجد، وكذلك عدد كبير من افكار مشاريع تجارية الأخرى منخفضة التكلفة . مشاريع ناجحة

10 افكار مشاريع ناجحة للنساء و للشباب براس مال صغير في المغرب في تركيا

ما الذي يجعل مشاريع ناجحة ؟

حدد بوضوح نطاق مشروعك.
حدد بعناية أعضاء فريقك.
حدد أهدافك واجعلها ذكية.
إدارة البيانات الخاصة بك.
مراقبة التقدم يوميا.
توليد الدافع الداخلي في فريقك.
إدارة الموارد الخاصة بك بحكمة وحكمة.
المشاريع الناجحة هي تلك التي

تلبي متطلبات العمل ما يميز مشاريع ناجحة

يتم تسليمها وصيانتها في الموعد المحدد
يتم تسليمها والحفاظ عليها في حدود الميزانية ،

أفكار مربحة مشاريع ناجحة

إنشاء مطعم

إنشاء مشاريع ناجحة توصيل تقديم الطعام .

إنشاء نشاط مطعم الدول غربية ، على سبيل المثال حول السوشي . لأغذية الشوارع .

إنشاء مشاريع تجارية من مستحضرات التجميل الفاخرة

إنشاء متاجر الشوكولاته

إنشاء مستودع الملابس المستعملة .

إنشاء مزرعة صغيرة

إنشاء محل بقالة متنقل في المناطق الريفية .

استيراد الحرف اليدوية المغربية أو الهندية

اختر بعناية أعضاء فريقك


بمجرد تحديد نطاق مشاريع ناجحة بوضوح ، يصبح تحديد المواهب اللازمة لتنفيذ رؤيتك أسهل. اختر بعناية الأفراد الذين سيشكلون فريقك ، وفوض المهام والأنشطة إلى الأشخاص الأنسب لكل منهم . يمكن أن يأتي تفويض المهمة المناسبة كدليل على الثقة في القدرات المتأصلة لأعضاء فريقك ، مما يرفع الروح المعنوية ويصبح مفيدًا في تحقيق أفضل نتائج المشروع الممكنة – تأثير الدومينو ، إذا كنت ترغب في ذلك.

وتشمل العوامل مشاريع ناجحة ما يلي


• أهداف واضحة
• تخطيط شامل وطويل الأجل ومفصل
• التعريف المبكر لمعايير الجودة القابلة للتسليم
• دعم تنفيذي نشط مع رؤية مشتركة طوال عمر المشروع
• التنفيذ المخطط بعناية
• متطلبات تجارية وتقنية
• جداول زمنية واقعي
• تحليل المخاطر
• لتخطيط لإدارة لعمليات التجارية
• حل القضايا بشكل استباقي
• مشاركة أصحاب المصلحة طوال دورة الحياة
• البنية التحتية للبرامج القياسية
• تنفيذ منهجية رسمية لتطوير النظام
• فريق مختص
• الالتزام بالنجاح مشاريع ناجحة

وتشمل العوامل التي كثيرا ما تسهم في فشل المشروع ما يلي


• متطلبات أو مواصفات غير مكتملة و/أو محددة بشكل غامض
• الافتقار إلى الدعم التنفيذي
• عدم كفاية التخطيط
• التقليل من شأن الوقت و/أو الموارد المخصصة للتصميم والتطوير وضمان الجودة،
و / أو مراقبة الجودة
• عدم الكفاءة التكنولوجية
• عدم كفاية الموارد
• توقعات غير واقعية
• أهداف غير واضحة
• أطر زمنية غير واقعية
• تكنولوجيا غير مجربة

تحديد نطاق المشروع بوضوح

بغض النظر عن كيفية القيام بذلك ، حدد أهدافك متل ، النطاق ، والميزانية ، والمنهجية. إحدى الطرق للقيام بذلك هي من خلال اجتماع أو منتدى ، اعتمادًا على من سيكون مشروعك

على سبيل المثال، يتم تكليفك بإنشاء موقع ويب لشركة معينة. يجب عليك بعد ذلك التشاور مع صناع القرار في الشركة لمعرفة ما يريدون أن يتضمن موقعه الإلكتروني ، بما في ذلك كيف يرغبون في تقديم المعلومات أو موضوع صفحات الويب ، من بين أمور أخرى. أو إذا كنت ترغب في إنشاء تطبيق خصيصًا للأشخاص الذين يتمتعون بالقدرة المختلفة ،

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

%d مدونون معجبون بهذه: